هزینه های در کسب و کار هست که اگه زودتر از زمان خودش انجام بشه اثر عکس میزاره و اگه دیر تر از موقع انجام بشه میشه: نوش دارو بعد از مرگ سهراب ! سیستم سازی و اجرای اون قبل از بلوغ نسبی سازمان همین طوره.
شما وقتی هنوز فرایند هاتون رو نمیدونید کدومش لازمه ؟
کدومش لازم نیست ؟ ا
صلا چه فرایند ها یا روند هایی رو ندیدید ؟
هنوز به اون قابلیت نرسیدید که نیروی مناسب جذب کنید ؟
حالا با این وضعیت ، صرفا به خاطر اینکه میخواین کار به شما وابسته نباشه و از بالا به اون نظارت کنید ، و دلایل دیگه اگه وارد مباحث سیستم سازی شدید به احتمال زیاد ، شکست میخورید !
برعکس اون هم صادقه
یعنی اگر به مبحث سیستم سازی دیر ورود پیدا کنید ، به راحتی میتونه کسب و کارتون شما رو به اسارت بگیره !
حالا شما به من بگید نگرش شما به سبستم سازی چیه ؟
تعریف شما از سیستم سازی چیه ؟
چه تجربه های موفق و ناموفقی از سیستم سازی دارید ؟
یک مشاور و متخصص خوب بعد از بررسی و تحلیل وضع موجود شما ، میتونه در این تصمیم که چه زمانی کسب ما وارد مباحث سیستم سازی بشه ، کمک شایانی کنه.
تیم مشاوره همراه بنده در مرکز حمایت از صنایع کوچک و متوسط مانا صنعت همراه شماست.
نظرات شما چراغ راه تشنگان رشد و تعالیست.
ممنون که ما را همراهی می کنید.
