شاخص های کلیدی فروش

چگونه به صورت حرفه ای مدیریت کنیم ؟
.
.
مدیر باید بتونه کارها رو به صورت صحیح و بهینه انجام بده .
.
.
یکی از وظایف ما در حوزه ی مدیریت برای انجام صحیح امور ، کنترل و ارزیابی به موقع هست.
.
.
حال این سوال پیش میاد که چگونه ما رشد مثبت و یا منفی رو ارزیابی می کنیم ؟
.
.
شما بیشتر بر اساس شواهد و مستندات به بررسی میپردازید یا صرفا بر اساس گزارشات شفاهی و حس خودتون این کار مهم رو انجام می دید ؟
.
.

تجربه ای که من دارم اینه که فرهنگ شفاهی و قضاوت بدون داشتن شواهد و مستندات بسیار برای کسب و کار میتونه مخرب باشه .
.
:
تبیین شاخص های کلیدی عملکرد ، برای مدیری که می‌خواد به صورت کارآمد مدیریت بکنه ، یک امر ضروریه .
تاکید می کنم ؛ 
ضروری 
ضروری 
.
.
در این پست در رابطه با حوزه ی فروش سه شاخص رو معرفی کردم .
شما برای حوزه های مختلف کاریتون چه شاخص هایی رو تعریف کردید ؟
این شاخص ها رو در چه بازه ی زمانی ارزیابی می کنید ؟
بعد از ارزیابی چه اقدامات اصلاحی انجام میدید؟
آیا اثر بخشی اقدامات تون رو پیگیری می کنید ؟

مدیریت صحیح و کارآمد و علمی رو باید جدی گرفت .

در  پناه حق 
دوستدار شما 
محسن ربانی