سه شخصیت اصلی در کسب و کار

تعادل شخصیتی سازمان شما تعیین کننده سرنوشت اونه!‼️
.
.
سازمان شما باید برآیندی متعادل از  و متناسب از سه شخصیت
کار آفرین 
مدیر 
و متخصص باشه
تا بتونه به رشد پایدار خودش ادامه بده .
کارآفرین چه ویژگی هایی داره :
آرام و قرار نداره
مرتب می‌خواد قله های جدیدی رو فتح کنه
هنوز این پروژه انجام نشده در فکر پروژه های بعدیه
مخل نظم و سیستمه 
مدیر 
قانون منده
عاشق سیستم سازی و ایجاد رویه هاست 
از بی نظمی گریزانه
اصلا دوست نداره که یک پروژه که هنوز تمام نشده بره سراغ پروژه ی بعدی
متخصص
????فقط تمرکزش روی به نتیجه رسوندن ایده هست 
????نه کاری به پروژه های آتی داره
????نه حال سیستم بازی و سیستم سازی داره و به قول خودش این مزخرفات و کاغذ بازی ها رو بریزید دور و برسید به اصل مطلب و کار واقعی
****
اما در پایان باید عرض کنم متاسفانه رشد و توسعه سازمان شما در گرو آشتی این سه شخصیت نسبتا متناقض با همه !
یا خود شما باید در قالب این سه نقش ایفای نقش کنید و یا باید در این چهارچوب تیم سازی کنید.
آقای مایکل گربر در کتاب #افسانه_کارآفرینی این نظریه رو مطرح کرده و به خوبی اون رو تشریح کرده .
دوستان میتونید برای کسب اطلاعات بیشتر این کتاب خوب رو تهیه و مطالعه کنند.
.
.
خود من که معجزه آشتی این سه شخصیت رو به چشم دیدم و قدرت تخریب بزرگ شدن نامتناسب اون ها رو هم دیدم .
پس مراقب باشیم.
در پناه حق